এল পাসো, TX-এ নিম্ন পিঠে ব্যথার জন্য কাজের আঘাতের স্বাস্থ্য নির্দেশিকা
নিম্ন পিঠে ব্যথা স্বাস্থ্যসেবা সেটিংসে সবচেয়ে সাধারণ অভিযোগগুলির একটি প্রতিনিধিত্ব করে। যদিও পেশী এবং স্নায়ুতন্ত্রের সাথে যুক্ত বিভিন্ন আঘাত এবং অবস্থা নিম্ন পিঠে ব্যথার কারণ হতে পারে, অনেক স্বাস্থ্যসেবা পেশাদাররা বিশ্বাস করেন যে কাজের আঘাতের সাথে নিম্ন পিঠে ব্যথার একটি প্রচলিত সংযোগ থাকতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, অনুপযুক্ত অঙ্গবিন্যাস এবং পুনরাবৃত্তিমূলক নড়াচড়া প্রায়ই কাজের সাথে সম্পর্কিত আঘাতের কারণ হতে পারে। অন্যান্য ক্ষেত্রে, কর্মক্ষেত্রে পরিবেশগত দুর্ঘটনা কাজের আঘাতের কারণ হতে পারে। যাই হোক না কেন, রোগীর তলপেটে ব্যথার উৎস নির্ণয় করা সঠিকভাবে নির্ধারণ করা ব্যক্তির আসল স্বাস্থ্য এবং সুস্থতা পুনরুদ্ধার করার জন্য সর্বোত্তম চিকিত্সা পদ্ধতি কোনটি হবে তা সাধারণত চ্যালেঞ্জিং।
প্রথম এবং সর্বাগ্রে, আপনার উপসর্গ থেকে ত্রাণ খুঁজে পাওয়ার জন্য নিম্ন পিঠে ব্যথার নির্দিষ্ট উত্সের জন্য সঠিক ডাক্তার পাওয়া অপরিহার্য। অনেক স্বাস্থ্যসেবা পেশাদার কর্ম-সম্পর্কিত নিম্ন পিঠের ব্যথার চিকিৎসায় যোগ্য এবং অভিজ্ঞ, যার মধ্যে চিরোপ্রাকটিক বা চিরোপ্যাক্টরদের ডাক্তার রয়েছে। ফলস্বরূপ, স্বাস্থ্যসেবা সেটিংসে কম পিঠে ব্যথা পরিচালনা করার জন্য বেশ কয়েকটি কাজের আঘাতের চিকিত্সা নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। চিরোপ্রাকটিক যত্ন বিভিন্ন আঘাত এবং অবস্থার নির্ণয়, চিকিত্সা এবং প্রতিরোধের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, যেমন এলবিপি, পেশীবহুল এবং স্নায়ুতন্ত্রের সাথে যুক্ত। মেরুদণ্ডের ভুলত্রুটি সংশোধন করে, চিরোপ্রাকটিক যত্ন অন্যান্য উপসর্গগুলির মধ্যে কম পিঠে ব্যথার লক্ষণগুলিকে উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে। নিচের প্রবন্ধের উদ্দেশ্য হল নিম্ন পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা নিয়ে আলোচনা করা।
নিম্ন পিঠের ব্যথা ব্যবস্থাপনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা: একটি আন্তর্জাতিক তুলনা
বিমূর্ত
- পটভূমি: পিঠে ব্যথার বিশাল আর্থ-সামাজিক বোঝা এই সমস্যাটি পরিচালনা করার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দেয়, বিশেষ করে একটি পেশাগত প্রেক্ষাপটে কার্যকরভাবে। এটি মোকাবেলার জন্য, বিভিন্ন দেশে পেশাগত নির্দেশিকা জারি করা হয়েছে।
- লক্ষ্য: একটি পেশাগত স্বাস্থ্যসেবা সেটিংয়ে নিম্ন পিঠের ব্যথা পরিচালনার জন্য উপলব্ধ আন্তর্জাতিক নির্দেশিকাগুলির তুলনা করতে।
- পদ্ধতি: এগ্রি ইন্সট্রুমেন্ট ব্যবহার করে সাধারণভাবে গৃহীত মানের মানদণ্ডের সাথে নির্দেশিকাগুলির তুলনা করা হয়েছিল এবং নির্দেশিকা কমিটি, উপস্থাপনা, লক্ষ্য গোষ্ঠী এবং মূল্যায়ন এবং পরিচালনার সুপারিশগুলি (অর্থাৎ, পরামর্শ, কাজের কৌশল এবং চিকিত্সা) সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছিল।
- ফলাফল এবং উপসংহার: ফলাফলগুলি দেখায় যে নির্দেশিকাগুলি বিভিন্নভাবে মানের মানদণ্ড পূরণ করেছে৷ সাধারণ ত্রুটিগুলি উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় যথাযথ বাহ্যিক পর্যালোচনার অনুপস্থিতি, সাংগঠনিক বাধা এবং ব্যয়ের প্রভাবের প্রতি মনোযোগের অভাব এবং সম্পাদক এবং বিকাশকারীরা কতটা স্বাধীন ছিল সে সম্পর্কে তথ্যের অভাব সম্পর্কিত। পিঠের ব্যথার পেশাগত স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনার মৌলিক অনেক বিষয়ে সাধারণ চুক্তি ছিল। মূল্যায়নের সুপারিশগুলির মধ্যে রয়েছে ডায়াগনস্টিক ট্রায়াজ, লাল পতাকা এবং স্নায়বিক সমস্যার জন্য স্ক্রীনিং এবং পুনরুদ্ধারের জন্য সম্ভাব্য মনোসামাজিক এবং কর্মক্ষেত্রে বাধা চিহ্নিত করা। নির্দেশিকাগুলি পরামর্শের বিষয়েও সম্মত হয়েছে যে নিম্ন পিঠে ব্যথা একটি স্ব-সীমাবদ্ধ অবস্থা এবং কর্মস্থলে থাকা বা পরিবর্তিত দায়িত্বের সাথে প্রয়োজনে কাজ শুরু করার আগে (ক্রমিক) প্রত্যাবর্তনকে উত্সাহিত এবং সমর্থন করা উচিত।
ডঃ অ্যালেক্স জিমেনেজের অন্তর্দৃষ্টি
নিম্ন পিঠে ব্যথা চিরোপ্রাকটিক অফিসগুলিতে চিকিত্সা করা সবচেয়ে প্রচলিত স্বাস্থ্য সমস্যাগুলির মধ্যে একটি। যদিও নিম্নলিখিত নিবন্ধটি নিম্ন পিঠে ব্যথাকে একটি স্ব-সীমাবদ্ধ অবস্থা হিসাবে বর্ণনা করে, তবে একজন ব্যক্তির LBP এর কারণটি দুর্বল এবং গুরুতর ব্যথা এবং চিকিত্সা না করা হলে অস্বস্তি সৃষ্টি করতে পারে। নিম্ন পিঠে ব্যথার উপসর্গ সহ একজন ব্যক্তির পক্ষে তাদের স্বাস্থ্য সমস্যাগুলি সঠিকভাবে নির্ণয় এবং চিকিত্সা করার পাশাপাশি ভবিষ্যতে ফিরে আসা থেকে বিরত রাখার জন্য একটি চিরোপ্যাক্টরের সাথে সঠিক চিকিত্সা নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। যে সমস্ত রোগী 3 মাসের বেশি সময় ধরে পিঠে ব্যথা অনুভব করেন তাদের কাজে ফিরে যাওয়ার সম্ভাবনা 3 শতাংশেরও কম। চিরোপ্রাকটিক যত্ন হল একটি নিরাপদ এবং কার্যকর বিকল্প চিকিৎসার বিকল্প যা মেরুদন্ডের মূল কার্যকারিতা পুনরুদ্ধার করতে সাহায্য করতে পারে। তদ্ব্যতীত, চিরোপ্যাক্টিকের একজন ডাক্তার, বা চিরোপ্যাক্টর, রোগীর পুনরুদ্ধারের প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করার জন্য পুষ্টি এবং ফিটনেস পরামর্শের মতো জীবনধারা পরিবর্তন করতে পারেন। LBP পুনরুদ্ধারের জন্য আন্দোলনের মাধ্যমে নিরাময় অপরিহার্য।
নিম্ন পিঠে ব্যথা (LBP) শিল্প দেশগুলির অন্যতম সাধারণ স্বাস্থ্য সমস্যা। তার সৌম্য প্রকৃতি এবং ভাল কোর্স সত্ত্বেও, LBP সাধারণত অক্ষমতা, অসুস্থ ছুটির কারণে উত্পাদনশীলতা হ্রাস, এবং উচ্চ সামাজিক খরচের সাথে যুক্ত।
সেই প্রভাবের কারণে, সাউন্ড পদ্ধতিগত মানের অধ্যয়ন থেকে প্রাপ্ত বৈজ্ঞানিক প্রমাণের ভিত্তিতে কার্যকর ব্যবস্থাপনা কৌশলগুলির একটি সুস্পষ্ট প্রয়োজন রয়েছে। সাধারণত, এগুলি হল থেরাপিউটিক হস্তক্ষেপের কার্যকারিতা, ডায়গনিস্টিক স্টাডিজ বা ঝুঁকির কারণ বা পার্শ্ব প্রতিক্রিয়াগুলির সম্ভাব্য পর্যবেক্ষণমূলক গবেষণার উপর এলোমেলো নিয়ন্ত্রিত ট্রায়াল (RCTs)। বৈজ্ঞানিক প্রমাণ, পদ্ধতিগত পর্যালোচনা এবং মেটা-বিশ্লেষণে সংক্ষিপ্ত, LBP পরিচালনার নির্দেশিকাগুলির জন্য একটি শক্ত ভিত্তি প্রদান করে। একটি পূর্ববর্তী কাগজে, Koes et al. প্রাথমিক স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের লক্ষ্য করে এলবিপি পরিচালনার জন্য বিভিন্ন বিদ্যমান ক্লিনিকাল নির্দেশিকা তুলনা করে, একটি যথেষ্ট সাধারণতা দেখাচ্ছে।
পেশাগত স্বাস্থ্যসেবার সমস্যাগুলি ভিন্ন। ব্যবস্থাপনা প্রধানত LBP সহ কর্মীকে কাউন্সেলিং এবং অসুস্থ তালিকার পরে কাজ চালিয়ে যেতে বা কাজে ফিরে যেতে (RTW) সহায়তা করার সমস্যাগুলি সমাধান করার উপর ফোকাস করে। যাইহোক, LBP পেশাগত স্বাস্থ্য পরিচর্যার ক্ষেত্রেও একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় কারণ কাজের জন্য সংশ্লিষ্ট অক্ষমতা, উত্পাদনশীলতা হ্রাস এবং অসুস্থ ছুটি। পেশাগত স্বাস্থ্যসেবা সেটিংয়ে ব্যবস্থাপনার সুনির্দিষ্ট সমস্যাগুলির সাথে মোকাবিলা করে বেশ কয়েকটি নির্দেশিকা বা নির্দেশিকাগুলির বিভাগগুলি এখন প্রকাশিত হয়েছে। যেহেতু প্রমাণ আন্তর্জাতিক, এটি আশা করা যায় যে LBP-এর জন্য বিভিন্ন পেশাগত নির্দেশিকাগুলির সুপারিশগুলি কমবেশি একই রকম হবে। যাইহোক, নির্দেশিকাগুলি বর্তমানে গৃহীত মানের মানদণ্ড পূরণ করে কিনা তা স্পষ্ট নয়।
এই কাগজটি এলবিপি পরিচালনার জন্য উপলব্ধ পেশাগত নির্দেশিকাগুলির সমালোচনামূলকভাবে মূল্যায়ন করে এবং তাদের মূল্যায়ন এবং পরিচালনার সুপারিশগুলির তুলনা করে।
প্রধান বার্তা
- বিভিন্ন দেশে, পেশাগত প্রেক্ষাপটে নিম্ন পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার উন্নতির জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা জারি করা হয়।
- এই নির্দেশিকাগুলির সাধারণ ত্রুটিগুলি উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় সঠিক বাহ্যিক পর্যালোচনার অনুপস্থিতি, সাংগঠনিক বাধা এবং খরচের প্রভাবগুলির প্রতি মনোযোগের অভাব এবং সম্পাদক এবং বিকাশকারীদের স্বাধীনতার বিষয়ে তথ্যের অভাবের জন্য উদ্বেগ প্রকাশ করে।
- সাধারণভাবে, নির্দেশিকাগুলির মূল্যায়নের সুপারিশগুলির মধ্যে রয়েছে ডায়াগনস্টিক ট্রায়াজ, লাল পতাকা এবং স্নায়বিক সমস্যার জন্য স্ক্রীনিং এবং পুনরুদ্ধারের জন্য সম্ভাব্য মনোসামাজিক এবং কর্মক্ষেত্রে বাধা চিহ্নিত করা।
- উপদেশের উপর সাধারণ চুক্তি রয়েছে যে নিম্ন পিঠে ব্যথা একটি স্ব-সীমাবদ্ধ অবস্থা এবং কর্মস্থলে থাকা বা পরিবর্তিত দায়িত্বের সাথে প্রয়োজনে কাজ করার আগে (ক্রমানুসারে) প্রত্যাবর্তনকে উৎসাহিত ও সমর্থন করা উচিত।
পদ্ধতি
LBP এর পেশাগত স্বাস্থ্য ব্যবস্থাপনার নির্দেশিকা লেখকদের ব্যক্তিগত ফাইল থেকে পুনরুদ্ধার করা হয়েছে। লো পিঠে ব্যথা, নির্দেশিকা, এবং অক্টোবর 2001 পর্যন্ত পেশাগত, এবং ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞদের সাথে ব্যক্তিগত যোগাযোগ ব্যবহার করে একটি মেডলাইন অনুসন্ধান দ্বারা পুনরুদ্ধার পরীক্ষা করা হয়েছিল। নীতিগুলি নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্তির মানদণ্ড পূরণ করতে হয়েছিল:
- LBP সহ কর্মীদের পরিচালনার লক্ষ্যে নির্দেশিকা (পেশাগত স্বাস্থ্যসেবা সেটিংসে বা পেশাগত সমস্যাগুলি সম্বোধন করা) বা এই বিষয়গুলির সাথে মোকাবিলা করে এমন নীতিগুলির পৃথক বিভাগ৷
- নির্দেশিকাগুলি ইংরেজি বা ডাচ (অথবা এই ভাষায় অনূদিত) পাওয়া যায়।
বর্জনের মানদণ্ড ছিল:
- প্রাথমিক প্রতিরোধের নির্দেশিকা (অর্থাৎ, উপসর্গ শুরু হওয়ার আগে প্রতিরোধ) কাজ-সম্পর্কিত এলবিপি (উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের জন্য নির্দেশাবলী উত্তোলন)।
- প্রাথমিক যত্নে LBP ব্যবস্থাপনার জন্য ক্লিনিকাল নির্দেশিকা।
অন্তর্ভুক্ত নির্দেশিকাগুলির গুণমানটি AGREE যন্ত্র ব্যবহার করে মূল্যায়ন করা হয়েছিল, একটি জেনেরিক টুল যা প্রাথমিকভাবে গাইডলাইন ডেভেলপার এবং ব্যবহারকারীদের ক্লিনিকাল অনুশীলন নির্দেশিকাগুলির পদ্ধতিগত গুণমান মূল্যায়নে সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
সম্মত যন্ত্রটি 24টি আইটেমের গুণমান মূল্যায়নের জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে (সারণী 1), প্রতিটিকে চার-পয়েন্ট স্কেলে রেট করা হয়েছে। সম্পূর্ণ কার্যকরীকরণ www.agreecollaboration.org এ উপলব্ধ।
দুই পর্যালোচক (BS এবং HH) স্বাধীনভাবে নির্দেশিকাগুলির গুণমানকে মূল্যায়ন করেছেন এবং তারপর মতবিরোধ নিয়ে আলোচনা করতে এবং রেটিংগুলির বিষয়ে একটি ঐক্যমতে পৌঁছানোর জন্য মিলিত হয়েছেন। যখন তারা একমত হতে পারেনি, তখন একজন তৃতীয় পর্যালোচক (MvT) অবশিষ্ট পার্থক্যগুলোকে মিটমাট করে রেটিং নিয়ে সিদ্ধান্ত নেন। এই পর্যালোচনায় বিশ্লেষণের সুবিধার্থে, প্রতিটি গুণমানের আইটেম পূরণ করা হয়েছে বা না করা হয়েছে কিনা তার রেটিংগুলিকে দ্বিমুখী ভেরিয়েবলে রূপান্তরিত করা হয়েছিল।
মূল্যায়নের সুপারিশগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়েছিল এবং পরামর্শ, চিকিত্সা এবং কাজের কৌশলগুলিতে ফিরে যাওয়ার সুপারিশগুলির সাথে তুলনা করা হয়েছিল। নির্বাচিত নির্দেশিকাগুলি আরও বৈশিষ্ট্যযুক্ত এবং নির্দেশিকা কমিটি, পদ্ধতির উপস্থাপনা, লক্ষ্য গোষ্ঠী এবং উপলব্ধ বৈজ্ঞানিক প্রমাণের উপর ভিত্তি করে সুপারিশগুলি কতটা পর্যন্ত পৌঁছেছিল সে সম্পর্কে। এই সমস্ত তথ্য সরাসরি প্রকাশিত নির্দেশিকা থেকে নেওয়া হয়েছে।
নীতি প্রভাব
- পেশাগত স্বাস্থ্য পরিচর্যায় পিঠে ব্যথার ব্যবস্থাপনা প্রমাণ-ভিত্তিক নির্দেশিকা অনুসরণ করা উচিত।
- নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনার জন্য ভবিষ্যত পেশাগত নির্দেশিকা এবং সেই নির্দেশিকাগুলির আপডেটগুলি সম্মত সহযোগিতা দ্বারা প্রস্তাবিত পদ্ধতির সঠিক বিকাশ, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়নের মানদণ্ড বিবেচনা করা উচিত।
ফলাফল
স্টাডিজ নির্বাচন
আমাদের অনুসন্ধানে দশটি নির্দেশিকা পাওয়া গেছে, কিন্তু চারটি বাদ দেওয়া হয়েছে কারণ তারা প্রাথমিক যত্নে LBP-এর ব্যবস্থাপনা নিয়ে কাজ করেছিল,[15] সাধারণভাবে অসুস্থ-তালিকাভুক্ত কর্মচারীদের (বিশেষ করে LBP নয়),[16] নির্দেশিকা ছিল কর্মক্ষেত্রে LBP এর প্রাথমিক প্রতিরোধ,[17] বা ইংরেজি বা ডাচ ভাষায় উপলব্ধ ছিল না। চূড়ান্ত নির্বাচন, তাই, নিম্নলিখিত ছয়টি নির্দেশিকা নিয়ে গঠিত, ইস্যুর তারিখ অনুসারে তালিকাভুক্ত:
(1) কানাডা (ক্যুবেক)। কার্যকলাপ-সম্পর্কিত মেরুদণ্ডের ব্যাধিগুলির মূল্যায়ন এবং পরিচালনার জন্য একটি বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি। চিকিত্সকদের জন্য একটি মনোগ্রাফ। স্পাইনাল ডিসঅর্ডারে কুইবেক টাস্ক ফোর্সের রিপোর্ট। ক্যুবেক কানাডা (1987)।
(2) অস্ট্রেলিয়া (ভিক্টোরিয়া)। ক্ষতিপূরণযোগ্য নিম্ন পিঠে ব্যথা সহ কর্মীদের পরিচালনার জন্য নির্দেশিকা। ভিক্টোরিয়ান ওয়ার্ককভার অথরিটি, অস্ট্রেলিয়া (1996)। (এটি অক্টোবর 5 সালে দক্ষিণ অস্ট্রেলিয়ান ওয়ার্ককভার কর্পোরেশন দ্বারা বিকাশিত নির্দেশিকাগুলির একটি সংশোধিত সংস্করণ।)
(3) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র। পেশাগত মেডিসিন অনুশীলন নির্দেশিকা। আমেরিকান কলেজ অফ অকুপেশনাল অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল মেডিসিন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র (1997)।
(4) নিউজিল্যান্ড
(ক) সক্রিয় এবং কাজ! কর্মক্ষেত্রে তীব্র নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনা করা। দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ কর্পোরেশন এবং জাতীয় স্বাস্থ্য কমিটি। নিউজিল্যান্ড (2000)।
(b) তীব্র নিম্ন পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার জন্য রোগীর নির্দেশিকা। দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ কর্পোরেশন এবং জাতীয় স্বাস্থ্য কমিটি। নিউজিল্যান্ড (1998)।
(c) তীব্র নিম্ন পিঠের ব্যথায় মনোসামাজিক হলুদ পতাকা মূল্যায়ন করুন। দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ কর্পোরেশন এবং জাতীয় স্বাস্থ্য কমিটি। নিউজিল্যান্ড (1997)।
(5) নেদারল্যান্ডস। নিম্ন পিঠে ব্যথা সহ কর্মচারীদের পেশাগত চিকিত্সকদের পরিচালনার জন্য ডাচ নির্দেশিকা। ডাচ অ্যাসোসিয়েশন অফ অকুপেশনাল মেডিসিন (NVAB)। নেদারল্যান্ডস (1999)।
(6) যুক্তরাজ্য
(a) কর্মক্ষেত্রে নিম্ন পিঠের ব্যথা পরিচালনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা প্রধান সুপারিশ। পেশাগত মেডিসিন অনুষদ. যুক্তরাজ্য (2000)।
(b) অনুশীলনকারীদের জন্য কাজের লিফলেটে নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা। পেশাগত মেডিসিন অনুষদ. যুক্তরাজ্য (2000)।
(c) কাজের প্রমাণ পর্যালোচনায় নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা। পেশাগত মেডিসিন অনুষদ. যুক্তরাজ্য (2000)।
(d) The Back Book, The Stationery Office. যুক্তরাজ্য (1996)।
দুটি নির্দেশিকা (4 এবং 6) অতিরিক্ত নথি থেকে স্বাধীনভাবে মূল্যায়ন করা যায়নি যা তারা উল্লেখ করেছে (4bc, 6bd), তাই এই নথিগুলিও পর্যালোচনাতে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল।
নির্দেশিকাগুলির গুণমানের মূল্যায়ন
প্রাথমিকভাবে, 106টি আইটেম রেটিং এর 77 (138%) সম্পর্কে দুই পর্যালোচকের মধ্যে একটি চুক্তি ছিল। দুটি বৈঠকের পরে, চারটি আইটেমের জন্য ঐকমত্য পৌঁছেছিল, যার জন্য তৃতীয় পর্যালোচকের দ্বারা বিচারের প্রয়োজন ছিল। সারণী 1 চূড়ান্ত রেটিং উপস্থাপন করে।
সমস্ত অন্তর্ভুক্ত নির্দেশিকা পেশাগত স্বাস্থ্যে LBP পরিচালনার জন্য বিভিন্ন বিকল্প উপস্থাপন করে। ছয়টি নীতির মধ্যে পাঁচটিতে, পদ্ধতির সামগ্রিক উদ্দেশ্যগুলি স্পষ্টভাবে বর্ণনা করা হয়েছিল, [46, 1014] সিস্টেমের লক্ষ্য ব্যবহারকারীদের স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল, [514] সহজে সনাক্তযোগ্য মূল সুপারিশগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল, [4, 614] বা সমালোচনামূলক পর্যালোচনা মানদণ্ড পর্যবেক্ষণ এবং নিরীক্ষার উদ্দেশ্যে উপস্থাপন করা হয়েছিল। [49, 1114]
সম্মত মূল্যায়নের ফলাফলগুলি দেখায় যে নির্দেশিকাগুলির কোনওটিই সুপারিশগুলি বাস্তবায়নে সম্ভাব্য সাংগঠনিক বাধা এবং ব্যয়ের প্রভাবগুলির প্রতি যথেষ্ট মনোযোগ দেয়নি৷ এটি সমস্ত অন্তর্ভুক্ত নির্দেশিকাগুলির জন্যও অস্পষ্ট ছিল যে তারা তহবিল সংস্থা থেকে সম্পাদকীয়ভাবে স্বাধীন ছিল কিনা এবং গাইডলাইন উন্নয়ন কমিটির সদস্যদের স্বার্থের দ্বন্দ্ব ছিল কি না। তদুপরি, বিশেষজ্ঞরা প্রকাশের আগে নীতিগুলি বাহ্যিকভাবে পর্যালোচনা করেছিলেন কিনা তা সমস্ত নির্দেশিকাগুলির জন্য অস্পষ্ট ছিল। শুধুমাত্র যুক্তরাজ্যের নির্দেশিকা স্পষ্টভাবে সুপারিশ প্রণয়নের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি বর্ণনা করেছে এবং পদ্ধতি আপডেট করার জন্য প্রদান করেছে।
নির্দেশিকা উন্নয়ন
সারণি 2 নির্দেশিকাগুলির উন্নয়ন প্রক্রিয়ার পটভূমি তথ্য উপস্থাপন করে।
নির্দেশিকাগুলির লক্ষ্য ব্যবহারকারীরা পেশাগত স্বাস্থ্যসেবা ক্ষেত্রে চিকিত্সক এবং অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারী ছিলেন। নিয়োগকর্তা, শ্রমিক [68, 11, 14], অথবা পেশাগত স্বাস্থ্যে আগ্রহী সংস্থার সদস্যদের জানানোর জন্যও বেশ কিছু নীতি নির্দেশিত হয়েছিল। ডাচ নির্দেশিকা শুধুমাত্র পেশাগত স্বাস্থ্য চিকিত্সক লক্ষ্যবস্তু ছিল. [4]
নির্দেশিকাগুলি তৈরির জন্য দায়ী নির্দেশিকা কমিটিগুলি সাধারণত বহু-বিষয়ক ছিল, যার মধ্যে ছিল মহামারীবিদ্যা, এরগনোমিক্স, ফিজিওথেরাপি, সাধারণ অনুশীলন, পেশাগত ওষুধ, পেশাগত থেরাপি, অর্থোপেডিকস এবং নিয়োগকর্তাদের সমিতি এবং ট্রেড ইউনিয়নের প্রতিনিধিদের মতো বিষয়গুলি। চিরোপ্রাকটিক এবং অস্টিওপ্যাথিক প্রতিনিধিরা নিউজিল্যান্ড নির্দেশিকাগুলির নির্দেশিকা কমিটিতে ছিলেন। কুইবেক টাস্ক ফোর্স (কানাডা) এছাড়াও পুনর্বাসন ওষুধ, রিউমাটোলজি, স্বাস্থ্য অর্থনীতি, আইন, নিউরোসার্জারি, বায়োমেকানিকাল ইঞ্জিনিয়ারিং এবং লাইব্রেরি বিজ্ঞানের প্রতিনিধিদের অন্তর্ভুক্ত করে। বিপরীতে, ডাচ গাইডলাইনের নির্দেশিকা কমিটি শুধুমাত্র পেশাগত চিকিত্সকদের নিয়ে গঠিত।
নির্দেশিকাগুলি একটি পৃথক নথি হিসাবে জারি করা হয়েছিল, [4, 5, 10] একটি পাঠ্যপুস্তকের একটি অধ্যায় হিসাবে, [6] বা বেশ কয়েকটি আন্তঃসম্পর্কিত নথি হিসাবে। [79, 1114]
UK,[13] USA,[6] এবং কানাডিয়ান[4] নির্দেশিকা প্রাসঙ্গিক সাহিত্যের সনাক্তকরণ এবং প্রমাণের ওজন করার জন্য প্রয়োগ করা অনুসন্ধান কৌশল সম্পর্কে তথ্য প্রদান করে। অন্যদিকে, ডাচ[10] এবং অস্ট্রেলিয়ান[5] নির্দেশিকা শুধুমাত্র রেফারেন্সের মাধ্যমে তাদের সুপারিশ সমর্থন করে। নিউজিল্যান্ডের নির্দেশিকা পরামর্শ এবং উদ্বেগের মধ্যে কোন সরাসরি লিঙ্ক দেখায়নি [79]। পাঠককে পটভূমির তথ্যের জন্য অন্যান্য সাহিত্যে উল্লেখ করা হয়েছিল।
রোগীর জনসংখ্যা এবং ডায়াগনস্টিক সুপারিশ
যদিও সমস্ত নির্দেশিকা এলবিপি সহ কর্মীদের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, এটি প্রায়শই স্পষ্ট ছিল না যে তারা তীব্র বা দীর্ঘস্থায়ী এলবিপি বা উভয়ের সাথে মোকাবিলা করেছে কিনা। তীব্র এবং দীর্ঘস্থায়ী এলবিপি প্রায়শই সংজ্ঞায়িত করা হয়নি, এবং কাট-অফ পয়েন্ট দেওয়া হয়েছিল (উদাহরণস্বরূপ, <3 মাস)। এটি সাধারণত অস্পষ্ট ছিল যে এগুলি উপসর্গের সূত্রপাত বা কাজ থেকে অনুপস্থিতিকে নির্দেশ করে। যাইহোক, কানাডিয়ান নির্দেশিকা একটি শ্রেণীবিভাগ ব্যবস্থা চালু করেছে (তীব্র/সাবকিউট/দীর্ঘস্থায়ী) কাজ থেকে অনুপস্থিতির সময় অনুসারে মেরুদণ্ডের ব্যাধিগুলির দাবির বন্টনের উপর ভিত্তি করে।
সমস্ত নির্দেশিকা নির্দিষ্ট এবং অ-নির্দিষ্ট LBP আলাদা করে। নির্দিষ্ট LBP ফ্র্যাকচার, টিউমার, বা সংক্রমণ মত সম্ভাব্য গুরুতর লাল পতাকা অবস্থার উদ্বেগ, এবং ডাচ এবং ইউকে নির্দেশিকা এছাড়াও radicular সিন্ড্রোম বা স্নায়ু মূল ব্যথা পার্থক্য. ক্লিনিকাল ইতিহাস নেওয়ার জন্য এবং স্নায়বিক স্ক্রীনিং সহ একটি শারীরিক পরীক্ষা করার জন্য সমস্ত পদ্ধতি তাদের সুপারিশের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল। সন্দেহজনক নির্দিষ্ট প্যাথলজি (লাল পতাকা) ক্ষেত্রে, বেশিরভাগ নির্দেশিকা দ্বারা এক্স-রে পরীক্ষার সুপারিশ করা হয়েছিল। এছাড়াও, নিউজিল্যান্ড এবং ইউএস গাইডলাইন চার সপ্তাহের পরেও লক্ষণগুলির উন্নতি না হলে এক্স-রে পরীক্ষার সুপারিশ করেছে। LBP সঙ্গে রোগী (কোন ক্লিনিকাল ইঙ্গিত থেকে স্বতন্ত্র) [1013]
বেশিরভাগ নির্দেশিকা মনোসামাজিক কারণগুলিকে হলুদ পতাকা হিসাবে পুনরুদ্ধারের বাধা হিসাবে বিবেচনা করে যা স্বাস্থ্যসেবা প্রদানকারীদের সমাধান করা উচিত। নিউজিল্যান্ড[9] এবং যুক্তরাজ্যের নির্দেশিকা [11, 12] সুস্পষ্টভাবে তালিকাভুক্ত কারণগুলি এবং সেই মনোসামাজিক হলুদ পতাকাগুলি চিহ্নিত করার জন্য প্রশ্নগুলির পরামর্শ দিয়েছে।
সমস্ত নির্দেশিকা ক্লিনিকাল ইতিহাসের গুরুত্বকে সম্বোধন করে যা LBP-এর সাথে প্রাসঙ্গিক শারীরিক এবং মনস্তাত্ত্বিক কর্মক্ষেত্রের কারণগুলি চিহ্নিত করে, যার মধ্যে কাজের শারীরিক চাহিদা (ম্যানুয়াল হ্যান্ডলিং, উত্তোলন, বাঁকানো, মোচড় দেওয়া, এবং পুরো শরীরের কম্পনের এক্সপোজার), দুর্ঘটনা বা আঘাত এবং অনুভূত অসুবিধাগুলি সহ কর্মক্ষেত্রে বা কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক ফিরে আসার ক্ষেত্রে। ডাচ এবং কানাডিয়ান নির্দেশিকাতে কর্মক্ষেত্রে তদন্ত[10] বা প্রয়োজনে পেশাগত দক্ষতার মূল্যায়ন করার সুপারিশ রয়েছে।
LBP মূল্যায়নের জন্য সুপারিশের সারাংশ
- ডায়াগনস্টিক ট্রায়াজ (অ-নির্দিষ্ট এলবিপি, রেডিকুলার সিন্ড্রোম, নির্দিষ্ট এলবিপি)।
- লাল পতাকা এবং স্নায়বিক স্ক্রীনিং বাদ দিন।
- মনোসামাজিক কারণ এবং পুনরুদ্ধারের সম্ভাব্য বাধা চিহ্নিত করুন।
- কর্মক্ষেত্রের কারণগুলি (শারীরিক এবং মনোসামাজিক) সনাক্ত করুন যা LBP সমস্যার সাথে সম্পর্কিত হতে পারে এবং কাজে ফিরে যেতে পারে।
- এক্স-রে পরীক্ষাগুলি নির্দিষ্ট প্যাথলজির সন্দেহজনক ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ।
তথ্য এবং পরামর্শ, চিকিত্সা এবং কাজের কৌশলগুলিতে ফিরে যাওয়ার বিষয়ে সুপারিশ
বেশিরভাগ নির্দেশিকা কর্মচারীকে আশ্বস্ত করার এবং LBP-এর স্ব-সীমাবদ্ধ প্রকৃতি এবং ভাল পূর্বাভাস সম্পর্কে তথ্য প্রদানের সুপারিশ করে। সাধারণত যতটা সম্ভব সাধারণ কার্যকলাপে ফিরে আসার জন্য উৎসাহিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল।
নিয়মিত কার্যকলাপে ফিরে আসার সুপারিশের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ, সমস্ত নির্দেশিকাগুলি যতটা সম্ভব দ্রুত কাজে ফিরে আসার গুরুত্বের উপর জোর দেয়, এমনকি যদি এখনও কিছু LBP থাকে এবং প্রয়োজনে, আরও গুরুতর ক্ষেত্রে পরিবর্তিত দায়িত্ব দিয়ে শুরু করে। কাজের দায়িত্ব ধীরে ধীরে বৃদ্ধি করা যেতে পারে (ঘন্টা এবং কাজগুলি) যতক্ষণ না কাজে ফিরে আসে। মার্কিন এবং ডাচ নির্দেশিকাগুলি কাজে ফেরার জন্য বিস্তারিত সময়সূচী প্রদান করেছে। ডাচ পন্থা প্রয়োজনে কর্তব্যের অভিযোজন সহ দুই সপ্তাহের মধ্যে কাজে ফিরে যাওয়ার প্রস্তাব করেছে। ডাচ ব্যবস্থাও কাজে ফিরে আসার বিষয়ে সময়-সামগ্রী ব্যবস্থাপনার গুরুত্বের উপর জোর দেয়। ইউএস গাইডলাইনে রোগীকে সর্বোচ্চ স্তরের কার্যকলাপে বজায় রাখার জন্য প্রতিটি প্রচেষ্টার প্রস্তাব করা হয়েছে, যার মধ্যে কাজের ক্রিয়াকলাপ রয়েছে; কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাবর্তনের পরিপ্রেক্ষিতে অক্ষমতার সময়কালের লক্ষ্যমাত্রা পরিবর্তিত শুল্ক সহ 10 দিন এবং পরিবর্তিত দায়িত্বগুলি ব্যবহার/উপলব্ধ না হলে 10 দিন হিসাবে দেওয়া হয়েছিল। অন্যদের বিপরীতে, কানাডিয়ান নির্দেশিকা শুধুমাত্র উপসর্গ এবং কার্যকরী বিধিনিষেধের উন্নতি হলেই কাজে ফিরে যাওয়ার পরামর্শ দেয়।
সমস্ত অন্তর্ভুক্ত নির্দেশিকাগুলির মধ্যে সর্বাধিক ঘন ঘন প্রস্তাবিত চিকিত্সার বিকল্পগুলি ছিল: ব্যথা উপশমের জন্য ওষুধ, [5, 7, 8] ধীরে ধীরে প্রগতিশীল ব্যায়াম প্রোগ্রাম, [6, 10] এবং বহুবিভাগীয় পুনর্বাসন। মার্কিন নির্দেশিকা দুই সপ্তাহের মধ্যে বায়বীয় ব্যায়াম, ট্রাঙ্ক পেশী জন্য কন্ডিশনার ব্যায়াম, এবং ব্যায়াম কোটা সমন্বিত একটি ব্যায়াম প্রোগ্রামে রেফারেল করার সুপারিশ করেছে। ডাচ নির্দেশিকা সুপারিশ করেছে যে যদি কাজের অনুপস্থিতির দুই সপ্তাহের মধ্যে কোন অগ্রগতি না হয়, কর্মীদের একটি গ্রেডেড কার্যকলাপ প্রোগ্রামে (ধীরে ধীরে ব্যায়াম বৃদ্ধি) উল্লেখ করা উচিত এবং, যদি চার সপ্তাহের মধ্যে কোন উন্নতি না হয়, একটি বহুবিভাগীয় পুনর্বাসন কর্মসূচিতে। ] ইউকে নির্দেশিকা সুপারিশ করেছে যে 1013 সপ্তাহের মধ্যে নিয়মিত পেশাগত দায়িত্বে ফিরে যেতে অসুবিধা হয় এমন শ্রমিকদের একটি সক্রিয় পুনর্বাসন প্রোগ্রামে উল্লেখ করা উচিত। এই পুনর্বাসন কর্মসূচির মধ্যে শিক্ষা, আশ্বাস এবং পরামর্শ, একটি প্রগতিশীল জোরালো ব্যায়াম এবং ফিটনেস প্রোগ্রাম এবং আচরণগত নীতি অনুযায়ী ব্যথা ব্যবস্থাপনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত; এটি একটি পেশাগত সেটিং এ এমবেড করা উচিত এবং দৃঢ়ভাবে কাজে ফিরে যাওয়ার দিকে পরিচালিত করা উচিত। বৈজ্ঞানিক প্রমাণের উপর।
LBP সহ কর্মীদের মধ্যে তথ্য, উপদেশ, কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসার ব্যবস্থা এবং চিকিত্সা সংক্রান্ত সুপারিশগুলির সারাংশ
- কর্মীকে আশ্বস্ত করুন এবং LBP এর স্ব-সীমাবদ্ধ প্রকৃতি এবং ভাল পূর্বাভাস সম্পর্কে পর্যাপ্ত তথ্য প্রদান করুন।
- কর্মীকে সাধারণ ক্রিয়াকলাপ চালিয়ে যেতে বা নিয়মিত ব্যায়ামে ফিরে যেতে এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কাজ করার পরামর্শ দিন, এমনকি যদি এখনও কিছুটা ব্যথা থাকে।
- LBP সহ বেশিরভাগ কর্মী কমবেশি নিয়মিত দায়িত্বে বেশ দ্রুত ফিরে আসেন। যখন প্রয়োজন তখনই কাজের দায়িত্বের (ঘন্টা/কাজ) সাময়িক অভিযোজন বিবেচনা করুন।
- যখন একজন কর্মী 212 সপ্তাহের মধ্যে কাজে ফিরে আসতে ব্যর্থ হন (বিভিন্ন নির্দেশিকাগুলিতে সময় স্কেলে যথেষ্ট পরিবর্তন রয়েছে), তখন তাদের একটি ধীরে ধীরে ক্রমবর্ধমান ব্যায়াম প্রোগ্রাম, বা বহু-বিভাগীয় পুনর্বাসন (ব্যায়াম, শিক্ষা, আশ্বাস, এবং আচরণগত নীতি অনুসরণ করে ব্যথা ব্যবস্থাপনা) দেখুন। ) এই পুনর্বাসন কর্মসূচী
একটি পেশাগত সেটিংস এম্বেড করা উচিত.
আলোচনা
একটি পেশাগত স্বাস্থ্য সেটিংয়ে LBP-এর ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই কম পিঠের অভিযোগ এবং কাজের মধ্যে সম্পর্ককে মোকাবেলা করতে হবে এবং কাজে নিরাপদে ফিরে আসার লক্ষ্যে কৌশল তৈরি করতে হবে। এই পর্যালোচনা বিভিন্ন দেশের উপলব্ধ পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা তুলনা. নীতিগুলি খুব কমই মেডলাইনে সূচিত করা হয়, তাই নির্দেশিকা অনুসন্ধান করার সময়, আমাদের প্রাথমিকভাবে ব্যক্তিগত ফাইল এবং ব্যক্তিগত যোগাযোগের উপর নির্ভর করতে হয়েছিল।
নির্দেশিকাগুলির গুণগত দিক এবং উন্নয়ন প্রক্রিয়া
এগ্রি ইন্সট্রুমেন্ট[3] দ্বারা মূল্যায়ন পর্যালোচনা করা নির্দেশিকাগুলির গুণমানের কিছু পার্থক্য দেখায়, যা আংশিকভাবে নির্দেশিকাগুলির বিকাশ এবং প্রকাশের তারিখগুলির পরিবর্তনকে প্রতিফলিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কানাডিয়ান নির্দেশিকা, 1987 সালে প্রকাশিত হয়েছিল এবং অস্ট্রেলিয়ান নির্দেশিকা 1996 সালে প্রকাশিত হয়েছিল।
নির্দেশিকাগুলির উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত বেশ কয়েকটি সাধারণ ত্রুটি সম্মত যন্ত্র দ্বারা মূল্যায়ন দ্বারা দেখানো হয়েছে৷ প্রথমত, একটি নির্দেশিকা তহবিল সংস্থা থেকে সম্পাদকীয়ভাবে স্বাধীন কিনা এবং নির্দেশিকা কমিটির সদস্যদের স্বার্থের দ্বন্দ্ব আছে কিনা তা স্পষ্ট করা গুরুত্বপূর্ণ। অন্তর্ভুক্ত নির্দেশিকাগুলির কোনটিই এই সমস্যাগুলি স্পষ্টভাবে রিপোর্ট করেনি। আরও, প্রকাশের আগে ক্লিনিকাল এবং পদ্ধতিগত বিশেষজ্ঞদের দ্বারা নির্দেশিত বাহ্যিক পর্যালোচনার রিপোর্ট করা এই পর্যালোচনাতে অন্তর্ভুক্ত সমস্ত নির্দেশিকাগুলির অভাব ছিল।
বেশ কিছু নির্দেশিকা যেভাবে প্রাসঙ্গিক সাহিত্য অনুসন্ধান এবং সুপারিশে অনুবাদ করা হয়েছিল তার উপর ব্যাপক তথ্য প্রদান করেছে। নির্দেশিকা বা তাদের সুপারিশের দৃঢ়তা।
নির্দেশিকাগুলি বৈজ্ঞানিক প্রমাণের উপর নির্ভর করে, যা সময়ের সাথে পরিবর্তিত হয়, এবং এটি আকর্ষণীয় যে শুধুমাত্র একটি নির্দেশিকা ভবিষ্যতের আপডেটের জন্য দেওয়া হয়েছে। ভবিষ্যতে আপডেট হবে এর মানে এই নয় যে এটি আসলে ঘটবে)। প্রতিবেদনের এই অভাব অন্যান্য সম্মত মানদণ্ডের জন্যও সত্য হতে পারে যা আমরা নেতিবাচকভাবে রেট করেছি। উন্নয়ন এবং নির্দেশিকাগুলির রিপোর্টিং উভয়ের জন্য একটি নির্দেশিকা হিসাবে AGREE কাঠামোর ব্যবহার ভবিষ্যতের নির্দেশিকাগুলির গুণমান উন্নত করতে সহায়তা করবে৷
এলবিপি মূল্যায়ন এবং ব্যবস্থাপনা
পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকাগুলিতে সুপারিশকৃত ডায়াগনস্টিক পদ্ধতিগুলি মূলত ক্লিনিকাল নির্দেশিকাগুলির সুপারিশগুলির মতোই ছিল, [2] এবং, যৌক্তিকভাবে, প্রধান পার্থক্য ছিল পেশাগত সমস্যাগুলি সমাধানের উপর জোর দেওয়া। স্বতন্ত্র কর্মীর এলবিপি মূল্যায়নে কর্মক্ষেত্রের কারণগুলি মোকাবেলার জন্য রিপোর্ট করা পদ্ধতিগুলি পেশাগত ইতিহাস দ্বারা কঠিন কাজ, ঝুঁকির কারণ এবং কাজে ফিরে আসার বাধাগুলির সনাক্তকরণের সাথে সম্পর্কিত। স্পষ্টতই, কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসার জন্য এই বাধাগুলি শুধুমাত্র শারীরিক লোডের কারণগুলির জন্যই নয়, দায়িত্ব, সহকর্মীদের সাথে সহযোগিতা এবং কর্মক্ষেত্রে সামাজিক পরিবেশ সম্পর্কিত কাজ সম্পর্কিত মানসিক সমস্যাগুলিও নিয়ে থাকে। কাজ সম্পর্কিত মনোসামাজিক হলুদ পতাকাগুলির জন্য স্ক্রীনিং সেই কর্মীদের সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে যারা দীর্ঘস্থায়ী ব্যথা এবং অক্ষমতার ঝুঁকিতে রয়েছে। [10]
নির্দেশিকাগুলির একটি সম্ভাব্য গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হল যে তারা LBP সহ কর্মচারীকে আশ্বস্ত করার জন্য এবং কিছু স্থায়ী উপসর্গ থাকা সত্ত্বেও কাজ করতে উত্সাহিত এবং সমর্থন করার জন্য তাদের সুপারিশগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল। সাধারণ ঐকমত্য রয়েছে যে বেশিরভাগ কর্মীদের কাজে ফিরে যাওয়ার আগে সম্পূর্ণ ব্যথামুক্ত না হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে না। কানাডিয়ান এবং অস্ট্রেলিয়ান নির্দেশিকা দ্বারা প্রদত্ত চিকিত্সা বিকল্পগুলির তালিকাগুলি সেই সময়ে প্রমাণের অভাবকে প্রতিফলিত করতে পারে,[4, 5] নির্দেশিকা ব্যবহারকারীদের নিজেদের জন্য বেছে নিতে ছেড়ে দেয়। যাইহোক, এই ধরনের তালিকাগুলি সত্যিই উন্নত যত্নে অবদান রাখে কিনা তা সন্দেহজনক, এবং আমাদের দৃষ্টিতে নির্দেশিকা সুপারিশগুলি সঠিক বৈজ্ঞানিক প্রমাণের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত।
ইউএস, ডাচ এবং ইউকে পেশাগত নির্দেশিকা[6, 1013] সুপারিশ করে যে সক্রিয় মাল্টিডিসিপ্লিনারি চিকিত্সা হল কর্মক্ষেত্রে ফিরে আসার জন্য সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হস্তক্ষেপ, এবং এটি RCTs থেকে শক্তিশালী প্রমাণ দ্বারা সমর্থিত। [19, 20] তবে, আরও গবেষণা এখনও বাকি রয়েছে যারা চিকিত্সা প্যাকেজ সর্বোত্তম বিষয়বস্তু এবং তীব্রতা সনাক্ত করতে প্রয়োজন. [13, 21]
LBP-এর অ্যাটিওলজিতে কর্মক্ষেত্রের কারণগুলির অবদানের জন্য কিছু প্রমাণ থাকা সত্ত্বেও, [22] কর্মক্ষেত্রে অভিযোজনের জন্য পদ্ধতিগত পদ্ধতির অভাব রয়েছে এবং নির্দেশিকাগুলিতে সুপারিশ হিসাবে দেওয়া হয় না। সম্ভবত এটি কর্মক্ষেত্রের কারণগুলির সামগ্রিক প্রভাবের উপর প্রমাণের আস্থার অভাব, ব্যবহারিক দিকনির্দেশনায় অনুবাদের অসুবিধা, বা এই সমস্যাগুলি স্থানীয় আইনের সাথে বিভ্রান্ত হওয়ার কারণে (যা ইউকে গাইডলাইনে ইঙ্গিত করা হয়েছিল[11])। এটা হতে পারে যে অংশগ্রহণমূলক ergonomics হস্তক্ষেপ, যা কর্মী, নিয়োগকর্তা, এবং একজন ergonomist সঙ্গে পরামর্শ প্রস্তাব, একটি দরকারী হস্তক্ষেপ হতে পরিণত হতে পারে. 23] ডাচ এবং ইউকে নির্দেশিকাগুলিতে জোর দেওয়া হয়েছিল,[24] তবে এই পদ্ধতির আরও মূল্যায়ন এবং এর বাস্তবায়ন প্রয়োজন।
পেশাগত স্বাস্থ্য পরিচর্যায় ভবিষ্যত নির্দেশিকাগুলির বিকাশ
এই পর্যালোচনার উদ্দেশ্য ছিল এলবিপি পরিচালনার জন্য পেশাগত নির্দেশিকাগুলির একটি ওভারভিউ এবং একটি সমালোচনামূলক মূল্যায়ন উভয়ই দেওয়া। নির্দেশিকাগুলির সমালোচনামূলক মূল্যায়নের উদ্দেশ্য হল প্রত্যক্ষ ভবিষ্যত উন্নয়ন এবং নির্দেশিকাগুলির পরিকল্পিত আপডেটগুলিকে সাহায্য করার জন্য৷ গাইডলাইন পদ্ধতির এখনও উদীয়মান ক্ষেত্রে আমরা অতীতের সমস্ত উদ্যোগকে প্রশংসনীয় হিসাবে বিবেচনা করি; আমরা ক্লিনিকাল গাইডেন্সের প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করি এবং উপলব্ধি করি যে নির্দেশিকা বিকাশকারীরা প্রয়োজনীয় সমস্ত পদ্ধতি এবং প্রমাণ সরবরাহ করার জন্য গবেষণার জন্য অপেক্ষা করতে পারে না। যাইহোক, উন্নতির জন্য জায়গা আছে এবং ভবিষ্যতের নির্দেশিকা এবং আপডেটগুলি সম্মত সহযোগিতা দ্বারা প্রস্তাবিত নির্দেশিকাগুলির যথাযথ বিকাশ, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়নের মানদণ্ড বিবেচনা করা উচিত।
নির্দেশিকাগুলির বাস্তবায়ন এই পর্যালোচনার সুযোগের বাইরে, তবে এটি উল্লেখ করা হয়েছে যে নির্দেশিকা নথিগুলির কোনওটিই বিশেষভাবে বাস্তবায়নের কৌশলগুলি বর্ণনা করেনি, তাই এটি অনিশ্চিত যে লক্ষ্য গোষ্ঠীগুলি কী পরিমাণে পৌঁছাতে পারে এবং এর কী প্রভাব থাকতে পারে। . এটি আরও গবেষণার জন্য একটি ফলপ্রসূ এলাকা হতে পারে।
এই পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকাগুলির অস্তিত্বই দেখায় যে LBP2-এর জন্য বিদ্যমান প্রাথমিক যত্ন ক্লিনিকাল নির্দেশিকাগুলি পেশাগত স্বাস্থ্য যত্নের জন্য অনুপযুক্ত বা অপর্যাপ্ত বলে বিবেচিত হয়। আন্তর্জাতিকভাবে একটি সুস্পষ্ট ধারণা রয়েছে যে কর্মীর পিঠে ব্যথা অনুভব করা প্রয়োজনগুলি বিভিন্ন ধরণের পেশাগত সমস্যাগুলির সাথে অভ্যন্তরীণভাবে যুক্ত যা স্বাভাবিক প্রাথমিক যত্ন নির্দেশিকা এবং ফলস্বরূপ, অনুশীলনের দ্বারা আচ্ছাদিত নয়। যা আবির্ভূত হয় তা হল, পদ্ধতিগত ত্রুটি থাকা সত্ত্বেও, পিঠের ব্যথা সহ কর্মী পরিচালনার জন্য মৌলিক পেশাগত স্বাস্থ্য কৌশলগুলির একটি পরিসরে যথেষ্ট চুক্তি স্পষ্ট, যার মধ্যে কিছু উদ্ভাবনী এবং পূর্বে অনুষ্ঠিত দৃষ্টিভঙ্গি চ্যালেঞ্জ। মৌলিক বার্তার বিষয়ে চুক্তি রয়েছে যে দীর্ঘায়িত কাজের ক্ষতি ক্ষতিকারক, এবং তাড়াতাড়ি কাজ প্রত্যাবর্তনকে উত্সাহিত করা উচিত এবং সহজতর করা উচিত; সম্পূর্ণ লক্ষণ সমাধানের জন্য অপেক্ষা করার দরকার নেই। যদিও প্রস্তাবিত কৌশলগুলি কিছুটা পরিবর্তিত হয়, ইতিবাচক আশ্বাস এবং পরামর্শের মূল্য, (অস্থায়ী) পরিবর্তিত কাজের প্রাপ্যতা, কর্মক্ষেত্রের কারণগুলিকে মোকাবেলা করা (সমস্ত খেলোয়াড়কে পাশে রাখা) এবং কর্মক্ষেত্রে ফিরে যেতে অসুবিধার সম্মুখীন কর্মীদের পুনর্বাসনের বিষয়ে যথেষ্ট চুক্তি রয়েছে।
প্রাপ্তি স্বীকার
এই গবেষণাটি ডাচ হেলথ কেয়ার ইন্স্যুরেন্স কাউন্সিল (CVZ), অনুদান DPZ নং দ্বারা সমর্থিত ছিল। 169/0, আমস্টেলভিন, নেদারল্যান্ডস। জেবি স্টাল বর্তমানে এপিডেমিওলজি বিভাগে কাজ করছেন, মাস্ট্রিচ ইউনিভার্সিটি, পিও বক্স 616 6200 এমডি মাস্ট্রিচ, নেদারল্যান্ডস। ডব্লিউ ভ্যান মেচেলেন শারীরিক ক্রিয়াকলাপ, কাজ এবং স্বাস্থ্য, বডি@ওয়ার্ক TNO-VUmc সম্পর্কিত গবেষণা কেন্দ্রেরও অংশ।
উপসংহার ইন, নিম্ন পিঠে ব্যথার লক্ষণগুলি কাজের আঘাতের সাথে যুক্ত সবচেয়ে সাধারণ স্বাস্থ্য সমস্যাগুলির মধ্যে একটি। এর কারণে, নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনার জন্য বেশ কয়েকটি পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা প্রতিষ্ঠিত হয়েছে। চিরোপ্রাকটিক যত্ন, অন্যান্য চিকিত্সা পদ্ধতির মধ্যে, রোগীকে তাদের LBP থেকে ত্রাণ পেতে সাহায্য করার জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। তদ্ব্যতীত, উপরের নিবন্ধটি বিভিন্ন ধরণের লো পিঠে ব্যথার ক্ষেত্রে নির্ণয়, চিকিত্সা এবং প্রতিরোধে বিভিন্ন ঐতিহ্যবাহী এবং বিকল্প চিকিত্সা বিকল্পগুলির সুরক্ষা এবং কার্যকারিতা প্রদর্শন করেছে। যাইহোক, প্রতিটি পৃথক চিকিত্সা পদ্ধতির কার্যকারিতা সঠিকভাবে নির্ধারণ করার জন্য আরও গবেষণা অধ্যয়ন প্রয়োজন। ন্যাশনাল সেন্টার ফর বায়োটেকনোলজি ইনফরমেশন (NCBI) থেকে তথ্য উল্লেখ করা হয়েছে। আমাদের তথ্যের সুযোগ চিরোপ্রাক্টিকের পাশাপাশি মেরুদণ্ডের আঘাত এবং অবস্থার মধ্যে সীমাবদ্ধ। বিষয় নিয়ে আলোচনা করতে, অনুগ্রহ করে নির্দ্বিধায় ডঃ জিমেনেজকে জিজ্ঞাসা করুন বা আমাদের সাথে যোগাযোগ করুন এখানে 915-850-0900 .
ডাঃ অ্যালেক্স জিমেনেজ দ্বারা কিউরেটেড
অতিরিক্ত বিষয়: পিঠে ব্যথা
পরিসংখ্যান অনুসারে, আনুমানিক 80% লোক তাদের সারাজীবনে অন্তত একবার পিঠে ব্যথার লক্ষণগুলি অনুভব করবে। পিঠে ব্যাথা একটি সাধারণ অভিযোগ যা বিভিন্ন আঘাত এবং/অথবা অবস্থার কারণে হতে পারে। প্রায়শই, বয়সের সাথে মেরুদণ্ডের স্বাভাবিক অবক্ষয় পিঠে ব্যথার কারণ হতে পারে। পার্শ্ববর্তী ডিস্ক এটি ঘটে যখন একটি ইন্টারভার্টেব্রাল ডিস্কের নরম, জেলের মতো কেন্দ্রটি তার চারপাশের, তরুণাস্থির বাইরের বলয়ে একটি টিয়ারের মধ্য দিয়ে ধাক্কা দেয়, স্নায়ুর শিকড়কে সংকুচিত করে এবং বিরক্ত করে। ডিস্ক হার্নিয়েশনগুলি সাধারণত পিঠের নীচের অংশে বা কটিদেশীয় মেরুদণ্ডের সাথে দেখা যায়, তবে সেগুলি সার্ভিকাল মেরুদণ্ড বা ঘাড় বরাবরও ঘটতে পারে। আঘাত এবং/অথবা একটি ক্রমবর্ধমান অবস্থার কারণে পিঠের নীচের অংশে পাওয়া স্নায়ুর প্রতিবন্ধকতা সায়াটিকার লক্ষণগুলির দিকে নিয়ে যেতে পারে।
অতিরিক্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয়: মাইগ্রেনের ব্যথার চিকিৎসা
আরও বিষয়: অতিরিক্ত অতিরিক্ত: এল পাসো, Tx | ক্রীড়াবিদ
ফাঁকা
তথ্যসূত্র
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R, et al. প্রাথমিক যত্নে পিঠের ব্যথার ব্যবস্থাপনার জন্য ক্লিনিকাল নির্দেশিকা: একটি আন্তর্জাতিক
তুলনা মেরুদণ্ড 2001; 26:2504�14।
3. সম্মত সহযোগিতা। নির্দেশিকা গবেষণা মূল্যায়ন এবং
মূল্যায়ন যন্ত্র, www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. বৈজ্ঞানিক পদ্ধতি
কার্যকলাপ-সম্পর্কিত মেরুদণ্ডের ব্যাধিগুলির মূল্যায়ন এবং পরিচালনা। চিকিত্সকদের জন্য একটি মনোগ্রাফ। স্পাইনাল ডিসঅর্ডারে কুইবেক টাস্ক ফোর্সের রিপোর্ট। মেরুদণ্ড 1987;12(suppl 7S):1�59।
5. ভিক্টোরিয়ান ওয়ার্ককভার কর্তৃপক্ষ। ক্ষতিপূরণযোগ্য নিম্ন পিঠে ব্যথা সহ কর্মীদের পরিচালনার জন্য নির্দেশিকা। মেলবোর্ন: ভিক্টোরিয়ান ওয়ার্ককভার অথরিটি, 1996।
6. হ্যারিস জেএস। পেশাগত ঔষধ অনুশীলন নির্দেশিকা। বেভারলি, এমএ: OEM প্রেস, 1997।
7. দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ কর্পোরেশন এবং জাতীয় স্বাস্থ্য কমিটি। সক্রিয় এবং কাজ! কর্মক্ষেত্রে তীব্র নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনা করা। ওয়েলিংটন, নিউজিল্যান্ড, 2000।
8. দুর্ঘটনা ক্ষতিপূরণ কর্পোরেশন এবং জাতীয় স্বাস্থ্য কমিটি, স্বাস্থ্য মন্ত্রণালয়। তীব্র নিম্ন পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার জন্য রোগীর নির্দেশিকা। ওয়েলিংটন, নিউজিল্যান্ড, 1998।
9. কেন্ডাল, লিন্টন এসজে, প্রধান সিজে। তীব্র নিম্ন পিঠের ব্যথায় মনোসামাজিক হলুদ পতাকা মূল্যায়নের জন্য গাইড। দীর্ঘমেয়াদী অক্ষমতা এবং কাজের ক্ষতির ঝুঁকির কারণ। ওয়েলিংটন, নিউজিল্যান্ড, নিউজিল্যান্ডের দুর্ঘটনা পুনর্বাসন ও ক্ষতিপূরণ বীমা কর্পোরেশন এবং জাতীয় স্বাস্থ্য কমিটি, 1997।
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids-en Bedrijfsgeneeskunde (ডাচ অ্যাসোসিয়েশন অফ অকুপেশনাল মেডিসিন, NVAB)। Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers met lage-rugklachten. রিচটলিজনেন ভুর বেডরিজফসার্টসেন। [নিম্ন পিঠে ব্যথা সহ কর্মচারীদের পেশাগত চিকিত্সকদের পরিচালনার জন্য ডাচ নির্দেশিকা]। এপ্রিল 1999।
11. কার্টার জেটি, বিরেল এলএন। কর্মক্ষেত্রে নিম্ন পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা–প্রধান সুপারিশ। লন্ডন: পেশাগত চিকিৎসা অনুষদ, 2000 (www.facoccmed.ac.uk)।
12. অনুশীলনকারীদের জন্য কাজের লিফলেটে নিম্ন পিঠে ব্যথা পরিচালনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা। লন্ডন: পেশাগত চিকিৎসা অনুষদ, 2000 (www.facoccmed.ac.uk)।
13. ওয়াডেল জি, বার্টন একে। কর্মক্ষেত্রে নিম্ন পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার জন্য পেশাগত স্বাস্থ্য নির্দেশিকা—প্রমাণ পর্যালোচনা। অকুপ মেড 2001;51:124 35।
14. রোল্যান্ড এম, এট আল। পিছনের বই। নরউইচ: দ্য স্টেশনারি অফিস, 1996।
15. ICSI। স্বাস্থ্যসেবা নির্দেশিকা। প্রাপ্তবয়স্কদের নিম্ন পিঠে ব্যথা। ইনস্টিটিউট ফর ক্লিনিক্যাল সিস্টেমস ইন্টিগ্রেশন, 1998 (www.icsi.org/guide/)।
16. কাজিমিরস্কি জেসি। CMA নীতির সারাংশ: অসুস্থতা বা আঘাতের পরে রোগীদের কাজে ফিরে আসতে সাহায্য করার ক্ষেত্রে চিকিত্সকের ভূমিকা। CMAJ 1997; 156:680A�680C।
17. ইয়ামামোটো এস. কর্মক্ষেত্রে নিম্ন পিঠে ব্যথা প্রতিরোধের নির্দেশিকা। শ্রম মান ব্যুরো বিজ্ঞপ্তি, নং 57. শিল্প স্বাস্থ্য 1997; 35:143�72।
18. INSERM। Les Lombalgies en milieu professionel: quel facteurs de risque et quelle প্রতিরোধ? [কর্মক্ষেত্রে পিঠে ব্যথা: ঝুঁকির কারণ এবং প্রতিরোধ]। প্যারিস: লেস এডিশন INSERM, Synthese bibliographique realize a la demande de la CANAM, 2000।
19. Lindstro?m I, Ohlund C, Eek C, et al. নিম্ন পিঠে ব্যথা সহ রোগীদের উপর গ্রেডেড কার্যকলাপের প্রভাব: একটি অপারেন্ট-কন্ডিশনিং আচরণগত পদ্ধতির সাথে একটি এলোমেলো সম্ভাব্য ক্লিনিকাল অধ্যয়ন। শারীরিক থেরাপি 1992; 72:279�93।
20. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, et al. কর্মরত বয়সের প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে নিম্ন পিঠের ব্যথার জন্য বহু-বিভাগীয় বায়োসাইকোসোশাল পুনর্বাসন: কোচরান কোলাবরেশন ব্যাক রিভিউ গ্রুপের কাঠামোর মধ্যে একটি পদ্ধতিগত পর্যালোচনা। মেরুদণ্ড 2001; 26:262 9।
21. Staal JB, Hlobil H, van Tulder MW, et al. নিম্ন পিঠে ব্যথার জন্য কাজের হস্তক্ষেপ: বিষয়বস্তু এবং কাজের পদ্ধতির ধারণাগুলির একটি বর্ণনামূলক পর্যালোচনা। স্পোর্টস মেড 2002; 32:251�67।
22. Hoogendourn WE, van Poppel MN, Bongers PM, et al. কাজের সময় শারীরিক লোড এবং অবসর সময়ে কোমর ব্যথার ঝুঁকির কারণ। স্ক্যান্ড জে ওয়ার্ক এনভায়রন হেলথ 1999; 25:387 403।
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. একটি জনসংখ্যা-ভিত্তিক, পিঠে ব্যথা ব্যবস্থাপনার এলোমেলো ক্লিনিকাল ট্রায়াল। মেরুদণ্ড 1997; 22:2911�18।
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. সাবঅ্যাকিউট পিঠ ব্যথায় ভুগছেন এমন শ্রমিকদের পুনর্বাসনে একটি অংশগ্রহণমূলক এর্গোনমিক্স প্রোগ্রাম বাস্তবায়ন। অ্যাপল এরগন 2001; 32:53�60।
25. ফ্রাঙ্ক জে, সিনক্লেয়ার এস, হগ-জনসন এস, এট আল। কাজের সাথে সম্পর্কিত নিম্ন-পিঠে ব্যথা থেকে অক্ষমতা প্রতিরোধ করা। নতুন প্রমাণ নতুন আশা দেয়, যদি আমরা সব খেলোয়াড়কে পাশে পেতে পারি। CMAJ 1998;158:1625 31।